コンサルティング|調達購買のアジルアソシエイツ

■　アジルアソシエイツのコンサルティング　■

当社のコンサルティングでは、あるべき姿の提言のみを行うことは致しません。
お客様の現状を踏まえゴールと目標を定め、新しい業務の仕組みつくりと定着、コスト削減の実行（代行）を行いながら成果を実現します。

テーマ	このようなお客様へ	プロジェクトの進め方・特長
調達購買業務改革コンサルティング	・属人的に行われている業務を標準化したい・効果的な購買業務活動を継続的に定着させる仕組みを構築したい	・お客様の企業文化に合わせた、実行可能な施策を立案・ノウハウをお客様に移管することにより、施策の定着化までをサポート
コスト削減コンサルティング	・コスト削減目標を掲げているが、具体的に何から着手すればよいかわからない・日々のオペレーション業務に追われ、ソーシング（交渉・契約）業務にまで手が回らない	・支出データの分析、見える化を基に、コスト削減のターゲット品目を特定・品目ごとの特性や調達環境を踏まえた、最適なソーシング戦略を立案、実行
購買システム導入コンサルティング	・ITシステム導入の効果を最大化するために、購買業務とシステム導入の両方に精通した専門家に意見を求めたい	・現状業務の分析を行うことで、ITシステム導入の目的・ゴールを明確化・業務負荷とシステム負荷の両方を考慮した、現実的な新業務フローを設計

テーマ	このようなお客様へ	プロジェクトの進め方・特長
調達購買業務改革コンサルティング	・属人的に行われている業務を標準化したい・効果的な購買業務活動を継続的に定着させる仕組みを構築したい	・お客様の企業文化に合わせた、実行可能な施策を立案・ノウハウをお客様に移管することにより、施策の定着化までをサポート
コスト削減コンサルティング	・コスト削減目標を掲げているが、具体的に何から着手すればよいかわからない・日々のオペレーション業務に追われ、ソーシング（交渉・契約）業務にまで手が回らない	・支出データの分析、見える化を基に、コスト削減のターゲット品目を特定・品目ごとの特性や調達環境を踏まえた、最適なソーシング戦略を立案、実行
購買システム導入コンサルティング	・ITシステム導入の効果を最大化するために、購買業務とシステム導入の両方に精通した専門家に意見を求めたい	・現状業務の分析を行うことで、ITシステム導入の目的・ゴールを明確化・業務負荷とシステム負荷の両方を考慮した、現実的な新業務フローを設計