コンサルティング(調達・購買改革)


アジルアソシエイツは、調達・購買改革における2大課題、
「外部支出(コスト)の削減」
「調達購買の仕組み(組織体制・業務運用・システム)づくり」
について、コンサルティングを行います。

当社のコンサルティングは、単なる提言にとどまらず、改革の実行支援やプロジェクトマネジメントも行う点に特徴があります。

◆ 外部支出(コスト)の削減
  - 競争入札
  - 開発購買推進
  - 全社コスト削減プロジェクト など

◆ 調達購買の仕組み(組織体制・業務運用・システム)づくり
  - 集中購買の推進
  - 内部統制の強化
  - 購買規定の整備
  - 購買管理の仕組みづくり
  - 電子調達システムの導入 など


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■ ソリューション ■

調達・購買部門では、大小様々な課題を抱えています。

アジルアソシエイツでは、下表の具体的な課題について、コンサルティングのノウハウを駆使した、確かなソリューションをお客様に提供することが可能です。

競争入札/ソーシング実行支援 開発購買導入支援 全社コスト削減活動支援 直接材コスト削減活動支援 間接材調達改革 電子調達システム導入支援 部品/サプライヤDB導入支援 オークションツール選定・導入支援