株式会社アジルアソシエイツ

2009.10.30号
「関西ネットワーク会とやってみよう／全社コスト削減の取り組み状況について／調査 報告会　開催のお知らせ」　　　　　　　　　　　　　

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　　　　　　　　「目指せ！購買改革！！」　　　　　
　　　　　　〜調達購買マネジメント最前線〜
──────────────────────── 2009.10.30 ────

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　☆今週のメッセージVol.1「関西ネットワーク会とやってみよう」
　☆今週のメッセージVol.2「全社コスト削減の取り組み状況について」
　☆今週のメッセージVol.3「調査 報告会　開催のお知らせ」

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■　☆今週のメッセージVol.1「関西ネットワーク会とやってみよう」
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先日、大阪で開催されている「購買ネットワーク会関西版」に参加しました。
昨年のちょうど今頃からスタートしたのですが今回で既に５回目です。

購買ネットワーク会は元々東京でしか開催していなかったものですから、
関西の方や以西の方も遠方から東京に来られていた方もいらっしゃったのですが、
関西のあるバイヤーさんが発起人になり大阪での開催が実現したのです。

大阪での開催ということで
“今まで会のことは知っていたが参加できなかった”という方も
参加できるようになりました。
また関西以西の方にとってもはるばる東京に行くよりも
はるかに便利になったようです。
たいへん喜ばしいことです。

今回は依頼があり私が話をする機会をいただきました。
ここでも話しましたが、私はこの“ネットワーク”というバイヤーの
ネットワーク会を東京でスタートさせたことを本当に良かったと実感しています。
何がよかったかというと、このネットワーク会を通じて多くの
すごい、素晴らしい、優秀な、意識の高いバイヤー達と
知り合うことができたからです。

今回関西の会に参加して、その思いを新たにすることができました。

まず驚いたのは参加者の問題意識の高さです。

自分が何者なのか、自分のやっていることが正しいのかどうか、
それを知りたい、そういう思いや、
周りの会社やバイヤーがどのようなやり方をしているのか知りたい、
このようなダイレクトな思いが伝わってきます。

もう一点感じたのは参加者の参加意識の高さでしょうか、
自分たちで会を作り上げていく、という思いを感じました。
誰かの思いつきではなく、
皆で何かを作っていこうという思いが多くの参加者の方から伝わってきました。

このような会が各地域で自然と立ち上がっていくことになれば
相当すごいことになります。
関西ではあるバイヤーの方の「やってみよう！」からスタートしました。

関東、関西、東海、九州、四国、東北、、これらの地域で
ネットワーク会が立上り、最終的にはテレビ会議等で
合同ネットワーク会を開催する。

ちょっと近未来の夢ですね。

これはもちろん私の力だけでは実現しません。
多くのバイヤーの方々の「やってみよう！」からスタートするのです。
ネットワーク会を開催することでなくてもよいのです。

思いのある方が小さな決意で「やってみる！」ことから
何もかもがスタートするのです。

「さあ、やってみましょう！」

（野町　直弘）

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■　☆今週のメッセージVol.2「全社コスト削減の取り組み状況について」
■□　　　　　　　『2009年度 購買・調達に関する調査』より
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毎年当社で行っているアンケート調査
「購買・調達に関する調査」の2009年度の集計作業を現在進めています。

アンケートにご協力いただいたご担当者の皆様、
この場を借りてお礼を申し上げます。

さて、「2009年度 購買・調達に関する調査」の調査項目には、
全社コスト削減の取り組み状況に関する調査項目がありましたので、
集計結果の一部を紹介したいと思います。

●全社コスト削減に取り組み状況

全社コスト削減に取り組んでいるかの質問に対して、
回答企業の91％が「現在取り組んでいる」
5%以上の企業が「これから取り組む予定である」とありました。

前回のコラムにて、身の回りにコスト削減の跡が見られること、
全社コスト削減に取り組む企業が増えていることを書きましたが、
それを裏付けるアンケート結果となりました。　

●全社コスト削減の主管部署

また、全社コスト削減を主管している部署はどこかの質問については、
「経営企画部門」が43%、「購買・調達部門」が28%、
「全社コスト削減活動を目的に組織されたプロジェクトチーム」が14%、
「総務部門」が6%、「財務・経理部門」が5%という結果でした。

経営企画部門に次いで、購買・調達部門が、
全社コスト削減の主管部署としての役割を果たすケースが多いことが分かります。

●全社コスト削減の購買・調達部門の位置づけ

購買部門の位置づけとしては、
「全社の一組織として活動に参加」が47%、
「重要・重点組織の位置づけで活動に参加」が36%
「事務局として活動を推進」が12%
と回答がありました。

2番目と3番目の回答を合わせ約半数のケースで、
購買・調達部門が重要な位置づけとされていることが分かります。

景況があまりよくない昨今、購買・調達部門に対する
企業の期待・役割は大きくなっているように思います。

なお、「2009年度 購買・調達に関する調査」の
全般的・詳細な内容は、下記の報告会で説明をいたします。

ご興味のある方は、是非ご参加ください。

（田中　亮）

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■　☆今週のメッセージVol.3
■□　　　　　　「2009年度 購買・調達に関する調査 報告会」を開催
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アジルアソシエイツが毎年実施している
「購買・調達に関する調査」2009年度版の報告会を開催します。

世界的不況が継続するなかで、企業のコスト競争力に直接寄与する
購買・調達部門の実態調査を行い、購買・調達部門の課題を探りました。
調査結果より、昨年同様に調達部門は経営部門からの高い期待をうけている中、
コスト削減などの取組みに関しては、
昨年と比較して成果がでてきているという結果になっています。
しかしながら、課題として、コスト削減の目標設定と管理が挙げられており、
引き続き企業がコスト削減への取組みを強化する方向にあることが伺えます。

なお、報告会終了後に立食形式での懇親会を予定していますので、
ぜひともご参加ください。

<開催要領>
　日　時　2009年11月20日（金)　受付開始14:30
　報告会　15:00〜17:00
　懇親会　17:00〜18:30
　会　場　TKP大手町カンファレンスセンター　WESTカンファレンスルームC　
　定　員　50名
　　　　　※定員になり次第、締め切らせて頂きます。お早めにお申込下さい。
　主　催 株式会社アジルアソシエイツ
　参加費 　無料
　
詳細およびお申し込みはこちら
http://www.agile-associates.com/seminar091120/

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