『調達・購買業務リーダー養成』セミナー（2日コース）

■　概要　■

近年、調達・購買部門や業務に対する経営陣の期待は幅広く、より深くなっており、従来の業務の繰返しでは期待に応えられなくなっています。
当セミナーでは、このような背景下、「調達・購買業務リーダー」が果たすべき役割や手法に対する理解を深めるとともに、 最先端の事例とノウハウを習得できます。
また、リーダーとして部員の育成をどのように進めていけばよいか？人材育成方法についても理解を深めます。

講義内容

（時間）9:30～16:30

１．現状の調達・購買業務の課題とリーダーの役割
　　● 調達・購買業務を巡る環境変化
　　● 調達・購買業務の現状の課題
　　● 調達・購買発展モデル
　　● 調達・購買業務リーダーの役割

２．調達・購買改革の主要業務改革課題
　　● 集中購買
　　● 開発購買
　　● CSR調達基準の作成
　　● システム導入
　　● サプライヤマネジメントの再構築
　　● リスクマネジメントの導入
　　● グローバル調達の推進
　　● 全社コスト削減活動の推進集中購買
　　● 人材育成

３．人材育成
　　● リーダーの役割と人材育成
　　● OJTの進め方
　　● OJTの基本ステップ
　　● OJTで伝えるべきこと
　　● グループ討議「あなたが影響を受けた上司、先輩」

４． ケーススタディ　人材育成

1日目のコース終了後、懇親会を予定しております。ぜひご参加ください。（17：30～19：00）

（時間）9:30～16:30

１．集中購買
　　● 集中購買は何故上手くいかないのか？
　　● 集中購買推進のコツ
　　● 集中購買推進の方法論

２．ケーススタディ　購買業務改革

３．開発購買
　　● 開発購買は何故上手くいかないのか？？
　　● 開発購買推進のコツ
　　● 開発購買推進の方法論

４．サプライヤマネジメント
　　● 戦略的サプライマネジメントの重要性
　　● サプライヤ戦略の作成
　　● VOS
　　● 戦略的サプライヤマネジメント事例

５．ケーススタディ　サプライヤマネジメント

講師紹介

野町　直弘

(株)アジルアソシエイツ
代表取締役　社長

開催要項

● 参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。 代理の方もご都合がつかない場合は、下記キャンセル料を申し受けますのでご了承ください。
　　開催7日前～前々日（開催初日を含まず起算）… 参加費の30%
　　開催前日および当日………………………………参加費全額
● 開催後、請求書を送付致します。請求書の銀行口座にお振込ください。（振込手数料は貴社でご負担願います）

● 講義の録音・撮影はご遠慮ください。テキストは当日に会場でお渡しいたします。
● 参加者の方にはセミナー終了後アンケートのご協力をお願いすることがあります。
● 参加者が規定の人数に達しない場合、開催を延期もしくは中止することがございますので、予めご了承ください
● 会場未定のプログラムにつきましては会場決定しだい参加者の方へご連絡させていただきます。

株式会社アジルアソシエイツおよび株式会社調達購買マネジメントでは、個人情報の保護に努めております。詳細は弊社の個人情報保護方針(http://www.agile-associates.com/privacy.html)をご覧ください。なお、お客様の個人情報は、本催し物に関する確認・連絡および弊社関連の催し物のご案内をお送りさせていただく際に使用させていただきます。